Werner Vaarwerk
Organisatieontwikkelaar- interim manager- mens
Wie is Werner en waar liggen zijn talenten?
Werner, geboren en getogen in Tilburg heeft Wiskunde & Natuurkunde gestudeerd en tegelijk de leraren opleiding gevolgd. Dat maakt hem een sterke analyticus, snelle denker en tegelijk een stevige procesbegeleider. Werner geeft regelmatig trainingen in opdrachten bij de klant en zet zijn didactische vaardigheden dan ook graag in. Werner heeft sinds kort piano leren spelen en in zijn jongere jaren op topniveau handbal gespeeld. Neuro science, Kunstmatige Intelligentie en Quantum Computing hebben inmiddels zijn volle aandacht en uit nieuwsgierigheid verbindt hij dat met zijn dagelijkse werk als leiderschap- en organisatieontwikkelaar.
Werner zit op zijn plek als hij toekomstbestendige resultaten kan bereiken bij omvangrijke (Agile) transities in complexe, internationale organisaties waardoor mensen plezierig naar hun werk gaan en hun vakmanschap kunnen inzetten en ontwikkelen. Coöperaties, banken, of beursgenoteerde onderneming die in digitale transitie zijn en voor nieuwe of andere manieren van werken kiezen zijn voor Werner bekend terrein.
Hij beweegt zich soepel in een gespannen stakeholder veld, duidt snel waar de angel zit en komt met praktisch verbetervoorstellen en – processen. Tegelijkertijd is hij in staat om een veilige omgeving te creëren.
Niet zelf oplossen maar de organisatie of het team het probleem leren te begrijpen en zelf leren oplossen is een unieke kracht van Werner. Werner kan zich goed verplaatsen in situaties en andere mensen, durft confronterend te zijn zonder het conflict te zoeken.
Functie
Organisatieontwikkelaar- interimmanager – trainer- mens.
Wijsheid van Werner
“De meeste mensen deugen! Geleend van Rutger Bregman zijn fantastische gelijknamige boek en tegelijkertijd mijn persoonlijke overtuiging. Veruit de meeste mensen komen naar hun werk om een bijdrage te leveren en daarvoor hun kennis en kunde in te zetten, erbij te horen en om te leren. Dus “gewoon” om een invulling te geven aan de drie psychologische basisbehoeften van mensen. Als je een organisatie, afdeling of team met vakmanschap leidt en organiseert, dan worden de basisbehoeften ingevuld en bereik je de beoogde doelen en resultaten als vanzelf”.
Wat brengt het Common Sense Management Framework volgens Werner in beweging?
“Het CSMF brengt de praktijk van je organisatie op een gestructureerde manier in beweging. De mens staat centraal en de methode gaat uit van het verdienen van vertrouwen. Common sense leert je hoe je continu kan organiseren, voortdurend de samenwerking optimaliseert en daarmee in beweging blijven. Daarom past het ook erg goed bij organisaties die wendbaar en Lean willen zijn”.
Werkgevers en opdrachtgevers
ANWB, ING, Royal FloraHolland, ANWB, MN, HAVEP, AEGON, KPN, PinkRoccade, Getronics, SCAB
Werner geeft samen met Peter de introductie workshop over het succesvolle boek Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow.
