Michael Bres

Michael Bres

Organisatieontwikkelaar - trainer- (team)coach - mens

 

Wat kenmerkt Michael en wat zijn z’n kerncompetenties?
Complexe transities van organisaties waar de waarde creatie onder druk staat, de processen en de systemen verbeterd moeten worden en ook nog met urgentie. Dan gaan Michaels ogen glimmen.
Afgestudeerd in Informatica en daarna Communicatiewetenschappen begon Michael al snel met interim opdrachten. In 1999 startte hij een ICT-bedrijf dat zeven jaar later succesvol draaiend en 150 medewerkers groot, werd verkocht waarna hij opnieuw de interim markt op ging. In 2002 maakte Michael kennis met Jan Pompe, de bedenker van het Common Sense Development Program (CSDP). Michael leerde met het CSDP wat we nu Managen met Leiderschap noemen, gebruikte het om vraagstukken bij opdrachtgevers aan te pakken en ontwikkelde er zijn eigen bedrijf ermee. Dat leverde veel op.
Michael: “Er ontstaat altijd veel dynamiek wanneer alles op een constructieve manier bespreekbaar wordt gemaakt. Voor je het weet druipt het ondernemerschap ervan af en word je omringd door creatieve en betrokken mensen die actief meedenken en verbonden zijn. Ik kan er enorm van genieten dat er dan met plezier en ongekende energie wordt samengewerkt en problemen als sneeuw voor de zon verdwijnen.”

Michael vindt dat marineofficier David Marquet in zijn animated video ‘Greatness’ prachtig tekent en beschrijft wat er gebeurt als je als manager niet elke moment het antwoord paraat hoeft te hebben.
“Je hebt als manager maar één taak: waarborgen dat mensen in de organisatie hun vermogens optimaal kunnen inzetten. Daarbij geeft je leiding aan de processen die met de communicatie en besluitvorming te maken hebben. Als je dat doet, ontstaat waar iedereen naar zoekt: pro-actieve, energieke, betrokken en innovatieve teams.”

Functies
Organisatieontwikkelaar, trainer, coach en mens.

Hoe ziet Michael de wereld?
“Je kunt overal wat van vinden maar stel eens een vraag. Vraag je af waarom iets gebeurt zoals het gebeurt. Als de samenwerking niet best is, wat kunnen we daar dan aan doen? Werk dan van begrip over het algemene probleem, naar het begrijpen van specifieke probleemaspecten om vervolgens in de praktijk aan de slag te gaan met concrete zaken. `Het geeft enorme opluchting en ontspanning om grip te krijgen op het concrete probleem en er in de praktijk gericht aan te kunnen werken. Dat is wat ik heb geleerd en wat zo effectief is. Je kan situaties alleen verbeteren door het aanpakken van concrete problemen.”

Wat voegt het Common Sense Management Framework in transities volgens Michael toe?
“Voor elke beweging en verandering die een team of organisatie wil maken, past de Common Sense methodiek. Gemeenschappelijk begrip, en het systematisch ontwikkelen daarvan, als grondslag voor de samenwerking en managen met leiderschap. Juist in veranderingen praten we vaak langs elkaar heen en is het essentieel een gedeeld beeld te krijgen voordat er stappen worden ondernomen. Wat gebeurt hier nu eigenlijk concreet, waarom en wat vind ik daarvan zijn vragen die daarbij horen. Hoe kijken we naar de situatie, wat denken we erover en welke actie gaan we ondernemen? Het zijn vragen waarmee je in onze trainingen een enorm scherp bewustzijn ontwikkelt. Over je eigen manier van kijken, denken en handelen, over wat bij jou past als manager. Laatst zei een deelnemer: ik zie door de brillen van Common Sense vaker wat ik niet goed doe, en ik zie meer inconsistenties in mijn team en in mijn omgeving. Dat maakt de wereld iets minder mooi, maar wel beter te doorgronden.
Wauw, denk ik dan. “

Opdrachtgevers en werkgevers:
Simac, NUON, Dynomic (eigenaar), Vitens, Ordina, UWV, Medrie Huisartsenzorg, Pink Roccade Local Government, Welzorg, MN, ING, Regionale ICT Dienst Utrecht, CJIB en DICTU

 

 

 
 
Michael is te bereiken op:
 

06 55395536

michael.bres@axisinto.nl
 

Artikelen van Michael Bres

 
 
Blogs, Inspiratie door Michael Bres

We hebben een nieuw positief mensbeeld nodig

Het laat me niet los, het boek van Rutger Bregman, ‘De meeste mensen deugen’. En…
Lees meer
 
 
 
Blogs, Common Sense tips door Michael Bres

Zes Common Sense tips over sterk leiderschap

Axis into Management helpt bij het ontwikkelen van krachtige en levendige organisaties van en voor…
Lees meer
 
 
 
Nieuws door Michael Bres

Review deelnemer: Ik weet nu hoe belangrijk het is om…

Danielle rondde begin 2020 haar training Managen met Leiderschap af bij Axis into Management. “Zo…
Lees meer
 
 
 
Verhalen van deelnemers door Michael Bres

Blog deelnemer: Magisch moment als je team top samenwerkt en…

Wat gaaf als een team duidelijk beter samenwerkt, top resultaat oplevert en zelf innig tevreden…
Lees meer
 
 
 
Blogs, Common Sense tips door Michael Bres

Zes Common Sense tips hoe je met communicatie de samenwerking…

Gemeenschappelijk begrip vereist een gemeenschappelijke taal. Bij het samenwerken is een gemeenschappelijke taal cruciaal. Denk…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Michael Bres

Waarom details bespreken in het MT wèl werkt

Ik rondde vorige week de 27e training Managent met Leiderschap af. Mooie momenten waarin we…
Lees meer
 
 
 
Nieuws door Michael Bres

Axis into Management wenst je een menselijk 2020

Beste ‘common sense’ vrienden, Op onze eigen wijze (na de hoos van alle nieuwjaarsgroeten, op…
Lees meer
 
 
 
Blogs, Common Sense tips door Michael Bres

Zes Common Sense tips over hoe je de kwaliteit van…

De jaarlijkse beoordelingsronde is waarschijnlijk als begonnen of je bent je druk, druk, druk de…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs, Common Sense tips door Michael Bres

Zes Common Sense tips over Agile werken. Met Sinterklaas als…

Hebt u wel eens stilgestaan bij de grote agility van de Sinterklaas NV? Of bij…

Lees meer
 
 
 
Inspiratie door Michael Bres

Boektip: Turn the ship around van L. David Marquet

Waarom tipt Michael dit boek? Bekijk hier zijn enthousiaste vlog.
Lees meer
 
 
 
Common Sense tips door Michael Bres

Zes Common Sense tips om je eigen ego te managen.…

Managen zonder ego of egovrij leiderschap: kan dat? De literatuur adviseert uw ego achter u…

Lees meer
 
 
 
Inspiratie door Michael Bres

Filmtip: Daniel Pink over de wortel en de stok

Ontwikkelen van levendige en krachtige organisaties voor en van medewerkers. Dat is onze missie. Dat…
Lees meer
 
 
*verplicht