Jan-Sake Kruis

Jan-Sake Kruis

Organisatieontwikkelaar - Agile master & coach - trainer- mens

 

Wie is Jan-Sake en waar liggen zijn talenten?
Jan-Sake rondt zijn studie Elektrotechniek in Delft af, en start bij Infra Design (automatiseerder voor het bankwezen, nu onderdeel van Ordina), waar hij al snel lijnmanager wordt van alle hypotheekproducten. In zowel het beheer als aan de innovatie kant werkt Jan-Sake op een iteratieve wijze met kleine teams zonder dat hij er zich van bewust is dat hij eigenlijk Scrum toepast. Als hij een boekje over Scrum in zijn handen krijgt gedrukt start hij meteen met de opleiding Agile coach en inmiddels is Jan-Sake een van de weinige Agile Masters in Nederland.
Bij ING en CBS begeleidt hij Agile transities op een inspirerende wijze. Het volwassen laten worden van Agile teams en hun invloed op de omgeving laten groeien behoort tot zijn kerncompetenties. “Niets mooier dan dat ik kwartjes zie vallen in de hoofden van Agile teamleden. Als ze iets leren wat ze meteen concreet kunnen toepassen”.
Jan-Sake houdt daarin het overzicht en bewaakt goed de balans tussen ontwikkeling van het team en de waarde creatie van de organisatie.

Jan-Sake traint mee in de Leiderschapstrainingen en verzorgt op aanvraag workshops voor Advanced Product Owners en Scrum Masters  waar het ontwikkelen van hun leiderschapsrol centraal staat.
Hij is ook de geestelijk vader van de impactvolle game ‘How agile are you?’. Met dit toegankelijke spel krijgen teams in korte tijd zicht op hoe Agile ze samen zijn en ook hoe de vlag erbij hangt wat ieders eigen standpunten en overtuigingen betreft.

Jan-Sake is een paar jaar geleden door zijn muzikale zoon geïnspireerd geraakt en speelt nu niet onverdienstelijk de klarinet in een orkest.

Functies:
Organisatieontwikkelaar, Agile coach, Agile Master en mens.

Het motto van Jan-Sake
“Alles begint bij het met elkaar een gedeeld beeld te krijgen van de situatie. Hebben we gemeenschappelijk begrip? Dat kost tijd, serieus tijd, maar daarna vlieg je meestal vooruit met elkaar. Je kwetsbaar opstellen hierin en durven zeggen als je het even niet weet, is essentieel, zo heb ik ervaren. Ik breng daarom graag een veilige omgeving aan waar iedereen tot zijn recht mag komen.”

Wat brengt het Common Sense Management Framework volgens Jan-Sake in beweging?
“Wederzijdse instemming, gemeenschappelijk begrip en vrijheid van handelen zijn kernbegrippen in ons gedachtegoed. Dat zijn elementen die ook voor Agile teams onmisbaar zijn. We helpen organisaties en hun managers om in te zien dat je je niet focust op het oplossen van problemen, maar dat je ze in ontwikkeling brengt. Daarmee bedoelen we dat je je richt op het ontwikkelen van de vermogens van je team, zodat zij hun eigenaarschap kunnen pakken. Als je team groeit, verbeteren de resultaten.
Noem het dienend leiderschap voor zelf-organiserende teams. Bij ons leren managers, Scrum masters en Product Owners niet overal zelf het antwoord op te vinden, maar het team te laten excelleren. Dat brengt trots, energie, innovatievermogen en mensen die met elkaar altijd weer nieuwe dingen leren.”

Opdrachtgevers en werkgevers:
IND, CBS, ING, Ministerie van AZ, Ordina.

 

 
 
Jan-Sake is te bereiken op:
 

06 10 55 90 40

jan-sake.kruis@axisinto.nl
 

Artikelen van Jan Sake Kruis

 
 
Nieuws door Jan Sake Kruis

Kantoortuinen zijn uit. Wat is het alternatief?

De kantoortuin is uit. Corona heeft het laatste zetje gegeven, want een kantoortuin blijkt een…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Wendbaarheid voor werkplezier

Opzij opzij opzij, maak plaats maak plaats maak plaats, we hebben ongelooflijke haast. Herman van…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Wat is quiet quitting

Quiet quitting is een veelbesproken begrip, maar bij Axis into Management en Axis into ICT…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

De zin en onzin van feedback geven

  Tim den Besten zingt bij Pride Amsterdam een sinterklaasliedje voor zijn vriend Nicolaas en…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Autonomie is kansen grijpen

Niets werkt beter om je hoofd leeg te maken dan het water op te gaan…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

De vraag die we te weinig stellen

De vlag met boekentas hing aan de gevel te wapperen en op Instagram circuleerde een…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Wendbaarheid gaat niet over meer winst maken

Organisaties zouden tegenwoordig niet kunnen overleven als ze niet wendbaar zijn. Je komt vaak de…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

De hoge prijs van buffers

Mijn manager sprak me aan tijdens de lunchpauze en vertelde me dat hij een zeer…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Verboden toegang voor managers

De lente is aangebroken, Corona ligt ver achter ons dus we trekken er weer steeds…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Menselijk managen volgens Mary Parker Follett

Mary Parker Follett (1868-1933) was een vrouw die met haar ideeën haar tijd mijlenver vooruit…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Psychologische veiligheid

Wat voor manager ben jij? Ben je een Jack of een John? Vertrouw je je…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

De koning is er voor het volk

Elke week publiceren wij van Axis into management een blog. We laten ons vaak inspireren…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Hoe we het met extra capaciteit nog drukker krijgen

In mijn studententijd had ik een bijbaantje als vakkenvuller bij de Makro. Een paar keer…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Kwaliteitseisen op Olympische niveau is geen realistische optie

De Definition of Done is een essentieel onderdeel van scrum. Ieder zichzelf respecterend scrum team…
Lees meer
 
 
 
Blogs, Nieuws door Jan Sake Kruis

High performing husky teams

Je hoort het knerpen van de slee in de sneeuw en de ijskoude poolwind waait…
Lees meer
 
 
 
Blogs, Inspiratie door Jan Sake Kruis

De echte leider is een vakvrouw

Het is een mooie zaterdagmiddag in november dat ik samen met mijn vrouw Kitty naar…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Overbezetting op de IC

Het gaat de laatste tijd in het nieuws en op sociale media veel over de…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Hoe je werkt aan concrete problemen

Wat lossen we toch graag problemen op. Ga in gesprek met iemand, benoem een probleem…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Volwassen worden

Een tijdje terug sprak ik een manager en die vroeg mij hoe het zit met…
Lees meer
 
 
 
Blogs, Common Sense tips door Jan Sake Kruis

Ga eens wat bewuster om met besluitvorming

Er was vorige week weer eens gedoe in Den Haag. Een interview van Mona Keijzer…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Was Taylor al een beetje agile?

Het scientific management van Frederic Taylor heeft de industrie veel gebracht. Tegenwoordig wordt er nogal…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

De agile mindfuck

We schrijven 1911. Frederick Taylor publiceert zijn baanbrekende werk ‘The Principles of Scientific Management’ dat…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Ode aan de scrum master

De scrum master is als de keeper op het pleintje. Als je niet kunt voetballen…
Lees meer
 
 
 
Blogs, Inspiratie, Nieuws door Jan Sake Kruis

Ik ga door

“Zo vind ik het weer leuk en daarom ga ik door.” Dat waren de woorden…
Lees meer
 
 
 
Blogs, Nieuws door Jan Sake Kruis

Vertrouwen

Vertrouwen geven of vertrouwen krijgen. Het is makkelijk gezegd, maar zonder dat we het door…
Lees meer
 
 
 
Blogs, Workshop door Jan Sake Kruis

Het ideale terrasje

Als Agile coach en organisatie ontwikkelaar kan ik mijn vak bril zelden afzetten. Ook niet…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Het einde van de manager. Lang leve de manager!

Jan-Sake blikt terug op zoveel jaar management, de oude en nieuwe vormen. En constateert dat…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs, Workshop door Jan Sake Kruis

Kanban in het Vondelpark

Mensen op hun gedag aanspreken of de omgeving zo inregelen dat ze hun gedrag automatisch…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Evalueren: een krachtig interventie instrument

Evalueren gebeurt regelmatig maar meestal op het einde van een project of taak. Zonde, vindt…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs, Game, Workshop door Jan Sake Kruis

Vroeger had ik een sticker op mijn boekentas met de…

De meeste organisaties rotzooien maar wat an. En noemen dat ook nog eens Agile. Het…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Simpele problemen maken de held

Nooit gedacht dat ik leiderschap nog eens zou vergelijken met mijn rol als vader en…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Zet in op win-win-win. Een gezonde balans tussen ik, de…

Ik, de organisatie en de ander. Elk element heeft zijn eigen belang. Daar hebben we…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs, Game door Jan Sake Kruis

Echte verandering begint met het kijken naar je overtuigingen. En…

Steeds vaker kom ik artikelen en blogjes tegen van mensen die zich verzetten tegen de…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Wie sneller wil, levert in op kwaliteit. Of niet?

“Een nieuw vaccin in een paar maanden tijd op de markt krijgen. Dat kan niet…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Als je dit leest krijg je een fles wijn

Het einde van het jaar nadert al weer met rasse schreden en dat betekent dat…
Lees meer
 
 
 
Blogs door Jan Sake Kruis

Hoe krijgen we ze zo ver?

Hoe krijg ik ze zover. Je kunt het ze (het kabinet) bijna horen verzuchten. Je…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Corona leert ons waarom Agile transities moeilijk zijn

In de  Agile Leadership game zitten organisatiekenmerken verwerkt van ad hoc, bureaucratische en wendbare organisaties.…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Verandering is een reis vol leermomenten en twijfels. Dat vraagt…

Het lastige van een organisatieverandering is dat als we alleen ons gedrag aanpassen, zonder onze…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Modegril of sleutel tot klantwaarde en autonomie?

Sinds we massaal overgestapt zijn op scrum, zijn er een hoop nieuwe woorden in het…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Agile vergt moed en nieuwsgiergheid

“We gaan Agile implementeren in onze organisatie.” Ik krijg altijd ontzettende jeuk van deze uitspraak…
Lees meer
 
 
 
Inspiratie door Jan Sake Kruis

Tedtalk tip: Een goede leider regisseert magie

De mogelijkheden om jezelf te verdiepen in het thema leiderschap zijn gigantisch. Het aantal boeken,…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Game: Ervaar in een paar uur hoe Agile jouw team…

Veel bedrijven maken momenteel de transitie door naar een Agile organisatie. Ik hoor regelmatig dat…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Blog: Scrum Master, begrijp je ‘nu’ voordat je in actie…

Scrum Masters leren hoe zij de prestaties van hun team continue kunnen verbeteren. Dat was…
Lees meer
 
 
 
Agile, Blogs door Jan Sake Kruis

Blog: Koffiepraat handige bron voor Scrum Masters

Vorige week las ik op Linkedin een blog van een Scrum Master die vertelde dat…
Lees meer
 
 
* verplicht