Zes common sense tips voor duurzaam organiseren

Organisaties zijn ooit ontstaan om samen dingen te realiseren waar iedereen beter van wordt. Een samenwerkingsprincipe dus, zoals ook belicht in onze tips over het organiseren van samenwerking. Van dat principe staan we anno 2013 ver af. De roep om… Lees verder

Common Sense bij een complexe bedrijfsintegratie

Een succesvolle fusie of overname vergt de ontwikkeling van een nieuwe samenwerking. In een serie van vijf artikelen leest u hoe Common Sense Management helpt dit te realiseren bij een opdrachtgever. Het eerste artikel beschreef de context en aanleiding voor… Lees verder

De crisis en de managementfilosofie

De crisis in Europa en Amerika is de ergste sinds de grote depressie begin vorige eeuw. Ze wordt bestreden met maatregelen afgestemd op de oude economie en haar filosofie. Zo worden de regels voor banken en de financiering van landen,… Lees verder

Zes common sense tips voor het organiseren van samenwerking

Innoveren, continu verbeteren, snel inspelen op veranderende markten: het is allemaal gebaseerd op samenwerking. Hoe beter er dus in uw onderneming wordt samengewerkt, hoe succesvoller u bent. Volgens bekende filosofen ligt samenwerking in onze aard en vormt het een belangrijk… Lees verder

Kwaliteit met plezier verbeteren

Bij het realiseren van kwaliteitsverbetering, productiviteitsverhoging of kostenreductie wordt gebruikgemaakt van allerlei modellen, standaarden en software-tools. Maar de investeringen leveren lang niet altijd de gewenste resultaten op. Hoe kunt u deze verbeteringen wel realiseren? Een analyse van de problematiek en… Lees verder

Hoe communiceert u over problemen?

Een directeur loopt rond in zijn bedrijf. Overal waar hij komt, valt hem van alles op. Het printpapier bij de verkoopafdeling is bijvoorbeeld op. De directeur onderneemt meteen actie en zegt tegen de secretaresse: ‘ga maar even nieuw papier halen.’… Lees verder

Common Sense bij een complexe bedrijfsintegratie

Hoe voorkomt u dat de bedrijfsintegratie na een fusie of overname fout gaat? In dit tweede deel van een serie van vijf artikelen schetsen we hoe onze Common Sense Manager een complex integratietraject in de praktijk aanpakt en wat de… Lees verder

Common Sense bij een complexe bedrijfsintegratie

Er loopt na een fusie of overname nogal eens wat fout bij de bedrijfsintegratie. Daarmee gaat veel kapitaal verloren. Het probleem? Het ontbreken van een methode voor het systematisch en succesvol ontwikkelen van de nieuwe samenwerking. Common Sense Management laat… Lees verder

Nieuw of oud management?

Verschillende managers vinden dat het organiseren van samenwerking op basis van structuur en hiërarchie een achterhaalde managementaanpak is. Het zou ‘oud management’ zijn, gebaseerd op gedateerde managementmodellen en -principes. We zouden behoefte hebben aan een andere aanpak, aan ‘nieuw management’. Lees verder