Samenwerken tussen IT-beheerdomeinen

Veel organisaties zijn bezig met het verder ontwikkelen en verbeteren van hun IT-beheerprocessen. Vaak doen ze dit aan de hand van drie frameworks: ITIL, ASL en BiSL. In een nieuwe artikelenreeks in het toonaangevende vakblad IT-Infra werken Frances van Haagen… Lees verder

Failliet van de Oxford-doctrine

Common Sense was voor mij aan de ene kant een enorme eye-opener en anderzijds een bevestiging van een diepgewortelde overtuiging. De training is een unieke combinatie van filosofie en praktijk. Lees verder

Wie en wat zijn we?

Sinds mensenheugenis proberen we te begrijpen in welk concept we leven. We onderzoeken het heelal met telescopen, maar we weten nog altijd niet hoe het is ontstaan of hoe groot het is. Met microscopen kijken we ook steeds verder naar… Lees verder

Samenwerken tussen IT-beheerdomeinen

Deel 2: Samen werken aan een praktische strategieIn het eerste artikel van een reeks in het toonaangevende vakblad IT-infra hebben Frances van Haagen van Axis into Management en haar collega-auteur Machteld Meijer beschreven wat het belang is van het inrichten… Lees verder

En van wie ben jij?

Eind vorig jaar verklaarde Albert Verlinden aan de pers dat hij ZIJN bedrijf had overgedaan aan Joop van den Ende Theaterproducties. Daarbij zei hij: “het doet me pijn afscheid te moeten nemen van MIJN personeel”. In de middeleeuwen zou deze… Lees verder

Ingrijpende maatregelen doorvoeren

Onlangs hoorde ik dat de zorginstelling waarin ik twee jaar uiterst professioneel en goed ben verzorgd en gerevalideerd, wegens bezuinigingen dertig mensen moest ontslaan. Een voormalige therapeute vertelde me dat met tranen in haar ogen. Ik vroeg haar hoe de… Lees verder

Zes Common Sense tips van Sinterklaas

Over de managementaanpak van CEO SinterklaasHebt u wel eens stilgestaan bij de uitmuntende managementvaardigheden van Sinterklaas? Hoe deze CEO teruggaat naar de oorsprong van de organisatie, namelijk bijdragen aan de collectieve waarde die het plezier van… Lees verder

Leiderschap in crisis

Bij grote problemen, zoals de huidige financiële en economische crisis, klinkt de roep om sterk leiderschap het hardst. Hoe groter en ingewikkelder de situatie is, hoe groter de behoefte om met een simpele en eenduidige oplossing de moeilijkheden het hoofd… Lees verder

Zes Common Sense tips voor directief leiding geven

Stel, uw organisatie zit in een moeilijk parket. Onder druk van de crisis en de veranderende markt is er een reorganisatie doorgevoerd, inclusief een personeelsreductie van 25%. De te voortvarende aanpak heeft meer kwaad dan goed gedaan. Er is verwarring,… Lees verder