Organisatieontwikkeling & (team)coaching
Meervoudige vraagstukken in complexe organisaties

Meervoudige vraagstukken in complexe organisaties. De visie, strategie en structuur opnieuw onder de loep nemen om aan de veranderende vraag uit de markt te kunnen voldoen. Digitale transities begeleiden en veranderingen in gedrag helpen ontwerpen en doorvoeren. Agile transities vormgeven en implementeren. Coaching van Scrum Masters en Product Owners of MT-leden. We doen het, we hebben ervaring en opleidingen en we zijn er goed in.

Natuurlijk kunnen we advies geven na een grondige observatie en analyse in organisaties. Liever staat Axis Into Management midden in de praktijk bij onze opdrachtgevers. Dit betekent geen geroep vanaf de zijlijn, maar een hands-on aanpak.  Want alleen in de praktijk met concrete onderwerpen kun je verandering en verbetering brengen. Zo werken we, samen met onze opdrachtgevers, aan gemeenschappelijk inzicht in vraagstukken en streven we naar heldere oplossingen.

 

 
 

Hoe we werken

In ons streven om krachtige en levendige organisaties te ontwikkelen past Axis Into Management een ‘eigen-wijze’ leiderschapsvisie en managementmethode toe.…
Door Michael Bres Jan Pompe heeft in 2003 de basis gelegd met een aanpak om systematisch gemeenschappelijk begrip te ontwikkelen als methode van leidinggeven. Dit…
Lees verder
 

Wie wij zijn

Axis into Management is een buro voor organisatie- en leiderschapsontwikkeling. We werken aan de ontwikkeling van krachtige en levendige organisaties…
Met ons organisatieadvies, interim-management, coaching en leiderschapstrainingen werken we in en aan het systeem.
Lees verder
 

Ons team

Het Common Sense Management Framework bindt ons
In de afgelopen jaren heeft het team wat wisselingen gekend maar met deze samenstelling, en onze anders verbonden mensen Mike, Sonja en Katja, werken we…
Lees verder
 
*verplicht