Organisatieontwikkeling & (team) coaching

Meervoudige vraagstukken in complexe organisaties. De visie, strategie en structuur opnieuw onder de loep nemen om aan de veranderende vraag uit de markt te kunnen voldoen. Digitale transities begeleiden en veranderingen in gedrag helpen ontwerpen en doorvoeren. Agile transities vormgeven en implementeren. Coaching van Scrum Masters en Product Owners of MT-leden. We doen het, we hebben ervaring en opleidingen en we zijn er goed in.

Natuurlijk kunnen we advies geven na een grondige observatie en analyse in organisaties. Liever staat Axis Into Management midden in de praktijk bij onze opdrachtgevers. Dit betekent geen geroep vanaf de zijlijn, maar een hands-on aanpak.  Want alleen in de praktijk met concrete onderwerpen kun je verandering en verbetering brengen. Zo werken we, samen met onze opdrachtgevers, aan gemeenschappelijk inzicht in vraagstukken en streven we naar heldere oplossingen.

Wie kan je bijstaan?
Kijk  hier (ons team) welke leden van onze organisatieontwikkelbureau je kunnen helpen bij de ontwikkeling van jouw vraagstuk.
Of je misschien heb je behoefte aan individuele coaching? Lees dan hier verder hoe wij dat vormgeven, samen met jou.