Blogs

Volwassen worden

Een tijdje terug sprak ik een manager en die vroeg mij hoe het zit met de volwassenheid van scrum team Crescendo. Ik was wel wat…

Lees meer

Review

Timo: Axis into Management maakt complexe materie transparant op een oordeelsvrije manier

“Ik heb Werner Vaarwerk bij zijn opdracht voor Royal FloraHolland leren kennen als een sterke collega die oordeelsvrij handelt. Een enorme kracht die ik ben…

Lees meer

 

Managen met Leiderschap
Trainingen & Workshops

 
 

Managen met Leiderschap

Impactvolle trainingen waar jij jezelf als leider leert kennen en een praktische managementmethode onder de knie krijgt. Waarmee je je team(s) laat ontwikkelen en groeien. De focus ligt op de samenwerking en wendbaarheid te verbeteren. want iedereen wil pro-actieve, energieke en blije medewerkers die zelf met de oplossing komen.

Eerstvolgende startdata
11 mrt 2022

Training Managen met Leiderschap – 1
 
Alle trainingen
 

Workshops Leidinggeven

Organisatiegames spelen of volg je onze 1- of 2daagse workshops? Wat wij bieden gaat in de kern altijd over het verbeteren van de samenwerking, het vergroten van het werkplezier en de ontwikkeling van je team of afdeling. Hoe kan jij daar leiding aan kan geven? Dat leer je hier. Neem een kijkje in ons aanbod!

Eerstvolgende startdata


Hèt samenwerkingsspel van Axis into Management
 
Alle workshops

Onze belofte aan opdrachtgevers en deelnemers

Wij helpen je te begrijpen wat er zich afspeelt bij jouzelf, je team en in de organisatie. We leren grip te krijgen op hoe jij medewerkers kan ontwikkelen naar denkende, pro-actieve, betrokken, samenwerkende, energieke en creatieve teams. Waarmee jouw organisatie duurzaam resultaten kan behalen. Dat doen we door je anders te leren kijken, denken en vooral doen.  Je leert hoe je kunt werken aan concrete problemen in de echte praktijk. Dat maakt dat je je zelfverzekerd en ontspannen voelt in je werk.

Merkwaarden

Merkwaardig werken. Dat doen we graag.

We hebben de volgende merkwaarden geformuleerd: eigen wijze(r), scherp, ontspannen, menselijk en praktisch. We nodigen je ook uit om ons daarop te beoordelen en aan te spreken.

 

Onze kernwaarden

Onze vier kernwaarden Moedig, Nieuwsgierig, Menselijk en Meesterschap vormen de meetlat waarlangs wij de koersbepaling van onze organisatie richten en ons handelen toetsen.

Lees meer

 

 

Hoe we werken

Wij ontwikkelen krachtige en levendige organisaties. Axis Into Management heeft daarvoor een ‘eigen-wijze’ leiderschapsvisie en managementmethode ontwikkeld. Een praktische aanpak…
Jan Pompe heeft in 2003 de basis gelegd met een aanpak om systematisch gemeenschappelijk begrip te ontwikkelen als methode van leidinggeven. Dit is door Axis…
Lees verder
 

Wie wij zijn

Axis into Management: bureau voor organisatie- en leiderschapsontwikkeling.
Met ons organisatieadvies, interim-management, coaching en leiderschapstrainingen werken we in en aan het systeem.
Lees verder
 

Ons verhaal

Kennismaken met Jan Pompe, oprichter van Axis into Management en bedenker van Common Sense Management Framework
Jan Pompe (1952, IJsselstein) is zoon van het familiebedrijf Schilte dat schoolmeubelen produceerde. Hier werkte Jan een paar jaar als productmanager en werden de eerste…
Lees verder
 
* verplicht