Agile, Blogs, Game, Workshop

Vroeger had ik een sticker op mijn boekentas met de tekst ‘Ik rotzooi maar wat an’

De meeste organisaties rotzooien maar wat an. En noemen dat ook nog eens Agile. Het verschil tussen bureaucratie, adhocratie en een wendbare organisatie is ook…

Lees meer

Review

Alexander: Verbeterde output en bevlogen medewerkers. Wat een resultaat!

“Axis into Management is zeer goed in het analyseren en in ontwikkeling brengen van hardnekkige organisatie uitdagingen. Zowel in het geval van verstoorde samenwerking (binnen…

Lees meer

 

Managen met Leiderschap
Trainingen & Workshops

 
 

Managen met Leiderschap

Impactvolle trainingen waar jij jezelf als leider leert kennen en een praktische managementmethode onder knie krijgt waarmee je team ontwikkelt. Met innovatieve, energieke, verantwoordelijke en tevreden medewerkers.

Eerstvolgende startdata
12 mei 2021

Training Managen met Leiderschap – 1
 
Alle trainingen
 

Workshops Leidinggeven

Advanced twee daagse workshops voor Product Owners en Scrum Master. Waar de focus ligt op je leidinggevende rol en het beïnvloeden van je omgeving.

Eerstvolgende startdata


Het samenwerkingsspel van Axis into Management
 
Alle workshops

Onze belofte aan opdrachtgevers en deelnemers

Wij helpen je te begrijpen wat er zich afspeelt bij jouzelf, je team en in de organisatie. We leren grip te krijgen op hoe jij medewerkers kan ontwikkelen naar denkende, pro-actieve, betrokken, samenwerkende, energieke en creatieve teams. Waarmee jouw organisatie duurzaam resultaten kan behalen. Dat doen we door je anders te leren kijken, denken en vooral doen.  Je leert hoe je kunt werken aan concrete problemen in de echte praktijk. Dat maakt dat je je zelfverzekerd en ontspannen voelt in je werk.

Merkwaarden

Merkwaardig werken. Dat doen we graag.

We hebben de volgende merkwaarden geformuleerd: eigen wijze(r), scherp, ontspannen, menselijk en praktisch. We nodigen je ook uit om ons daarop te beoordelen en aan te spreken.

 

Onze kernwaarden

Onze vier kernwaarden Moedig, Nieuwsgierig, Menselijk en Meesterschap vormen de meetlat waarlangs wij de koersbepaling van onze organisatie richten en ons handelen toetsen.

Lees meer

 

 

Hoe we werken

Wij ontwikkelen krachtige en levendige organisaties. Axis Into Management heeft daarvoor een ‘eigen-wijze’ leiderschapsvisie en managementmethode ontwikkeld. Een praktische aanpak…
Jan Pompe heeft in 2003 de basis gelegd met een aanpak om systematisch gemeenschappelijk begrip te ontwikkelen als methode van leidinggeven. Dit is door Axis…
Lees verder
 

Wie wij zijn

Axis into Management: bureau voor organisatie- en leiderschapsontwikkeling.
Met ons organisatieadvies, interim-management, coaching en leiderschapstrainingen werken we in en aan het systeem.
Lees verder
 

Ons verhaal

Kennismaken met Jan Pompe, oprichter van Axis into Management en bedenker van Common Sense Management Framework
Jan Pompe (1952, IJsselstein) is een zoon van het familiebedrijf Schilte dat schoolmeubelen produceerde. Hier werkte Jan een paar jaar als productmanager en werden de…
Lees verder
 
* verplicht