Blogs

Hoe neem je besluiten die niet resulteren in blussen met olie?

Ik hoor het vaak in onze Leiderschapstrainingen en zie het in mijn opdrachten in bedrijven: ‘We hebben geen tijd want de tent staat in de…

Lees meer

Review

Danielle: Nu pas besef ik hoe belangrijk consensus in het team is

Danielle rondde begin 2020 haar training Managen met Leiderschap af bij Axis into Management. “Zo veel geleerd en in de praktijk gebracht, dat is onvoorstelbaar.…

Lees meer

 

Managen met Leiderschap
Trainingen, Workshops en Werkplaatsen

 
 

Managen met Leiderschap

Impactvolle trainingen waar jij jezelf als leider leert kennen en een praktische managementmethode onder knie krijgt waarmee je team ontwikkelt. Met innovatieve, energieke, verantwoordelijke en tevreden medewerkers.

Eerstvolgende startdata
27 aug 2020
8 sep 2020
8 okt 2020

Avondbijeenkomst Kennismaken met Leiderschap en Common Sense
 
Alle trainingen
 

Workshops Agile Leidinggeven

Advanced twee daagse workshops voor Product Owners en Scrum Master. Waar de focus ligt op je leidinggevende rol en het beïnvloeden van je omgeving.

Eerstvolgende startdata


Speel de game ‘How Agile are you?’
 
Alle workshops
 

Werkplaatsen

We organiseren vanaf 2020 vijf Werkplaatsen per jaar voor opdrachtgevers, (ex)deelnemers aan onze trainingen en nieuwsgierigen. Hier werken we met elkaar aan een actueel vraagstuk van de aanwezigen.

Alle events
 

Onze belofte aan opdrachtgevers en deelnemers

Wij helpen je te begrijpen wat er zich afspeelt bij jouzelf, je team en in de organisatie. We leren grip te krijgen op hoe jij medewerkers kan ontwikkelen naar denkende, pro-actieve, betrokken, samenwerkende, energieke en creatieve teams. Waarmee jouw organisatie duurzaam resultaten kan behalen. Dat doen we door je anders te leren kijken, denken en vooral doen.  Je leert hoe je kunt werken aan concrete problemen in de echte praktijk. Dat maakt dat je je zelfverzekerd en ontspannen voelt in je werk.

Merkwaarden

Merkwaardig werken. Dat doen we graag.

We hebben de volgende merkwaarden geformuleerd: eigen wijze(r), scherp, ontspannen, menselijk en praktisch. We nodigen je ook uit om ons daarop te beoordelen en aan te spreken.

 

Onze kernwaarden

Onze vier kernwaarden Moedig, Nieuwsgierig, Menselijk en Meesterschap vormen de meetlat waarlangs wij de koersbepaling van onze organisatie richten en ons handelen toetsen.

Lees meer

 

 

Hoe we werken

Wij ontwikkelen krachtige en levendige organisaties. Axis Into Management heeft daarvoor een ‘eigen-wijze’ leiderschapsvisie en managementmethode ontwikkeld. Een praktische aanpak…
Jan Pompe heeft in 2003 de basis gelegd met een aanpak om systematisch gemeenschappelijk begrip te ontwikkelen als methode van leidinggeven. Dit is door Axis…
Lees verder
 

Wie wij zijn

Axis into Management is een bureau voor organisatie- en leiderschapsontwikkeling. We werken aan de ontwikkeling van krachtige en levendige organisaties…
Met ons organisatieadvies, interim-management, coaching en leiderschapstrainingen werken we in en aan het systeem.
Lees verder
 

Ons verhaal

Kennismaken met Jan Pompe, oprichter van Axis into Management en bedenker van Common Sense Management Framework
Jan Pompe (1952, IJsselstein) is een zoon van het familiebedrijf Schilte dat schoolmeubelen produceerde. Hier werkte Jan een paar jaar als productmanager en werden de…
Lees verder
 
* verplicht