Nieuwsberichten

Het laatste nieuws van de specialisten in samenwerken

Het is weer vakantietijd

6 juli 2015 Axis into Management 599

De vakantie staat voor de deur en wij zijn er helemaal klaar voor. Tenminste, wat boeken- en filmkeuze betreft. Ook dit jaar nemen we weer allerlei leesvoer mee, van ontspannende lectuur tot het meer serieuze werk. En mocht u thuisblijven, dan hebben we een aantal leuke filmtips. Laat u inspireren door onze vakantieboeken en film tips.

Axis into Management start leergang Agile Leadership

25 juni 2015 Axis into Management 982

Is de manager inderdaad overbodig geworden zoals velen ons willen laten geloven? Misschien wel in de huidige vorm. Veel organisaties werken meer en meer volgens Agile principes en daarin is geen plaats voor (sturend) management. Wat is het alternatief? Agile Leadership!

Zes Common Sense tips voor het managen van afspraken

31 mei 2015 Michael Bres 1956

Afspraken maken en nakomen is belangrijk in elke werksituatie. Bijvoorbeeld over werktijden, actiepunten, de omgang met klanten, taakverdeling, procedures en omgangsvormen. Het functioneren van uw organisatie staat of valt ermee. Afspraken nakomen leidt bovendien tot vertrouwen en helpt samen nieuwe afspraken te maken op basis van wederzijdse instemming. Maar hoe zorgt u dat uw medewerkers afspraken nakomen? En wat doet u als een medewerker zich niet aan de afspraken houdt? Wij geven u zes tips.

Samenwerken bij wijzigingen op applicaties (1)

31 mei 2015 Frances van Haagen 709

Het belang van de samenwerking tussen IT-beheerdomeinen: dat is het onderwerp van een artikelenreeks die Frances van Haagen van Axis into Management en haar collega-auteur Machteld Meijer schreven voor het toonaangevende vakblad IT-infra. Het eerste artikel belichtte het inrichten van de koppelvlakken tussen deze domeinen. Het tweede artikel benadrukte de rol van het strategisch kader bij het samenwerken tussen de IT-domeinen. In deel drie, en de komende twee artikelen, gaan ze in op de samenwerking tussen de domeinen bij het doorvoeren van wijzigingen in bestaande applicaties. 

Formaliseren?

31 mei 2015 Jan Pompe 518

Om de controle te verscherpen en de productie en efficiëntie te verhogen, kiezen organisaties steeds vaker voor het formaliseren van de communicatieprocessen. Zo probeert het management meer grip te krijgen. Meetpunten en resultaten worden leidend bij het beoordelen en beïnvloeden van de processen. Dit geldt ook voor projecten. Formaliseren leidt echter vaak tot een complexe matrixstructuur en een te krampachtige focus op de resultaten. Het effect hiervan is dat de kwaliteit van de resultaten eerder af dan toeneemt.

De rol en waarde van management

1 mei 2015 Jan Pompe 545

Managers zijn vaak de eersten om behaalde successen met bijhorende bonussen op te eisen. Gaan er echter dingen mis, wat soms tot grote rampen leidt, dan wordt de oorzaak zelden bij het management gezocht maar eerder bij individuele medewerkers of externe factoren. Onder meer hierdoor staan de rol en de waarde van de manager in toenemende mate ter discussie. Dit was onlangs nog het geval in de Tegenlicht-documentaire ‘Het einde van de manager’. Maar is het afschaffen van de manager wel echt de manier om de geschetste problemen aan te pakken? 

Samenwerken tussen IT-beheerdomeinen

1 mei 2015 Frances van Haagen 842

Deel 2: Samen werken aan een praktische strategie

In het eerste artikel van een reeks in het toonaangevende vakblad IT-infra hebben Frances van Haagen van Axis into Management en haar collega-auteur Machteld Meijer beschreven wat het belang is van het inrichten van de koppelvlakken tussen IT-beheerdomeinen. In een tweede artikel werken zij uit hoe belangrijk een strategisch kader is bij het samenwerken tussen IT-beheerdomeinen.