Nieuwsberichten

Het laatste nieuws van de specialisten in samenwerken

Vervreemding 2.0

8 februari 2016 Jan Pompe 486

Vervreemding is volgens Marx een kenmerkend symptoom van het kapitalisme, dat optreedt als het product van arbeid niet langer eigen is. Als vroeger een meubelmaker een kast verkocht, bleef die toch onvervreemdbaar iets van hem. Zijn arbeid was een belangrijke vorm van zelfactualisering. De vervreemding was toen het resultaat van arbeidsverdeling en mechanisering. Nu zorgen nieuwe communicatietechnologie├źn voor een nieuwe fase van vervreemding. Tegelijkertijd zoeken we met nieuwe vormen van organiseren en agile methodieken naar voldoening van onze sociale behoeften. Is agile werken een tegenwicht voor vervreemding 2.0? 

Samenwerken tussen IT-beheerdomeinen (deel 6)

8 februari 2016 Frances van Haagen 552

Het toonaangevende vakblad IT-Infra publiceert een artikelenreeks van Frances van Haagen van Axis into Management en Machteld Meijer over het belang van de samenwerking tussen IT-beheerdomeinen. Het vierde en vijfde artikel gingen over specifieke aspecten van het wijzigingsproces en de aansturing bij het doorvoeren van wijzigingen. Het zesde artikel gaat over het voeren van regie op leveranciers van IT-producten en -diensten die een rol spelen in het integrale IT-landschap van een organisatie.

Nieuwe CSDP-1 training start in het voorjaar 2016

8 februari 2016 Michael Bres 300

In de afgelopen periode hebben we weer een aantal trainingstrajecten van het Common Sense Development Program I (CSDP-I) afgerond. In januari hebben weer 5 managers de open training met goed gevolg doorlopen en mogen zich nu gecertificeerd Common Sense Manager noemen. Bent u de volgende Common Sense Manager? Binnenkort starten we met een nieuwe CSDP-I training op basis van open inschrijving.

Wij wensen u een aanstekelijk gelukkig en gezond 2016

4 januari 2016 Michael Bres 680

Aanstekelijk geluk en een goede gezondheid: dat is wat we u in 2016 wensen. Humor en nieuwsgierigheid helpen daarbij. Het een om te relativeren, het ander om u in anderen te verplaatsen. Samen vormen ze een prima middel tegen een te hoog cortisol- of adrenalineniveau. U bent blijer, gezonder en energieker. En dat werkt aanstekelijk voor u en uw omgeving!

Ervaringen delen over leiderschap in een agile omgeving?

4 januari 2016 Axis into Management 677

Wat zijn uw ervaringen met leidinggeven in een agile omgeving? Op welke manier voegt u waarde toe in een agile omgeving? Wat zijn de managementvraagstukken in organisaties die agile werken? Hoe gaat u hier mee om en welk houvast heeft u daarvoor? Tijdens de Opentafel-sessie op 27 januari gaan we in op deze en andere vragen over leiderschap in een agile omgeving. Samen met u en managers die een transitie naar agile-werken hebben doorgemaakt, die daar mee bezig zijn of in 2016 mee beginnen. We nodigen u van harte uit voor deze uitwisseling van kennis en ervaring over wat u kunt doen om het potentieel van agile samenwerken in uw organisatie volledig te ontwikkelen.

De beste wensen uit de Nieuwe Koekoekstraat!

1 januari 2016 Axis into Management 428

ING en Axis vertellen over leiderschap in een agile omgeving

7 december 2015 Michael Bres 769

Op 1 december organiseerde het Agile Consortium een avondseminar over leiderschap in de 21e eeuw. ING en Axis into Management vertelden er over hun gezamenlijke ervaringen met leiderschap in een agile omgeving. Hendrik Pothof van ING ging in op de agile ontwikkelingen bij de bank en het belang van ander leiderschap. Michael Bres van Axis into Management verbond de ervaringen van ING met het leiderschapsmanifest voor managers in een agile omgeving en de visie van keynotespreker David Marquet.