Democratisering van het beslissingsproces

Het unieke van Common Sense is dat het geen trucje is of een stappenplan. De methode biedt geen theoretisch kader of oplossingen, maar juist persoonlijke begeleiding waarin je jezelf kunt ontwikkelen. Tijdens de training word je bewust gemaakt van je eigen handelen. Je traint en ontwikkelt je vaardigheden, die je vervolgens toepast op je eigen managementteam. Het ligt heel dicht bij jezelf en de volgende dag kun je er al mee aan de slag. Je krijgt inzicht in het ontwikkelen van gemeenschappelijk begrip. Kijk daarbij goed naar de taakverdeling en voer er open gesprekken over met de medewerkers. Je mensen deelgenoot te maken van beslissingen zodat ze ook beter hun eigen afdeling kunnen runnen. Noem het een democratisering van het beslissingsproces. De methode leidt tot een efficiëntere organisatie en dus betere resultaten. Veel meer werkplezier ook en dat is, daar ben ik van overtuigd geraakt, het allerbelangrijkste in de organisatie. Iedereen profiteert daar van mee: er zijn veel minder ziekmeldingen en ik slaap zelf een stuk rustiger. Dat laatste zou ik trouwens voordat ik de Common Sense training gevolgd had nooit zo openlijk hebben durven zeggen.