Strategische herorientatie

Mijn bedrijf groeide snel en ik had behoefte aan een strategische heroriëntatie en een gedegen aanpak van de toegenomen personeelsproblematiek. Jan Pompe heeft me daar veel over bijgebracht. Ik had altijd de neiging me met allerlei details te bemoeien. Maar vanwege de groei werd dat steeds gecompliceerder en moest ik wel gaan delegeren. Van Jan leerde ik af om meteen te willen ingrijpen. Ik kan nu eerst eens kijken hoe het loopt zonder dat ik me er mee bemoei. Daar zijn intensieve sessies met Jan aan vooraf gegaan hoor. Wat mij daarin enorm aansprak was de persoonlijke aanpak. Authentiek en mensgericht. Paste ook naadloos bij onze branche, waarin gewerkt wordt met ambachtelijke producten. Samenwerking is nu het sleutelwoord en verantwoordelijkheid delen het mantra. Dat heeft geleid tot een betere bedrijfsvoering, waarin het personeel meer verantwoordelijkheid heeft gekregen. Iedereen voelt zich sterker betrokken bij de zaak. En hoewel mijn branche de laatste jaren zwaar onder druk staat, is onze omzet en winst gestegen!